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LINTRA Solutions GmbH

Die LINTRA Solutions ist ein beratendes Systemhaus für komplexe Business-Anwendungen und untermauert ihre Lösungen mit den von ihr entwickelten Software-Applikationen auf Basis der Microsoft SharePoint-Technologie.

Dafür hat sie in den vergangenen 7 Jahren sowohl großes Prozess- und Branchen-Know-how als auch tiefe System- und Softwarekenntnis aufgebaut. Vom reinen Beratungshaus kommend, hat sich die LINTRA Solutions verstärkt zum Lösungsanbieter mit flankierender Systemberatung entwickelt.
Beide Aspekte sind im Zeitalter der lösungsorientierten Beratung wichtige Säulen einer ganzheitlichen Unterstützung beim Kunden.

LINTRA Solutions bietet darüber hinaus Reorganisations- und Prozessberatung bei der Gestaltung von Prozessen und Strukturen entsprechend Zertifizierungsrichtlinien und Transparenzgeboten zur Risikominimierung und Qualitätssteigerung. Desweiteren unterstützen Sie die LINTRA Solutions beim Aufbau von strategischen und operativen Controllingsystemen sowie bei der Projektanbahnung, länderübergreifendem Projektmanagement und Projektcontrolling.

 
 
 
 

  • Projektmanagement und Projektcontrolling 
    Wir beraten das gesamte Unternehmen, von der Unternehmensführung über die Projektleiter bis zu den Projektteammitgliedern, bei der Einführung oder Verbesserung des Projektmanagementsystems in Unternehmen, beim Starten von Projekten oder bei der Neuausrichtung in schwierigen Situationen, beim Coaching von Projektmanagern und der Gestaltung von Veränderungsprojekten. Unsere Themen beginnen bei den grundlegenden Methoden des Projektmanagements und reichen über die Organisationsgestaltung und Kulturveränderung bis zum Umgang mit schwierigen Projektsituationen - praxisnah und professionell.

  • Risikomanagementsystemberatung 
    Unternehmensweites Risikomanagement ist ein Instrument, welches hilft, die stetig steigenden Anforderungen an die Corporate Governance zu erfüllen und gleichzeitig einen strategischen Vorteil gegenüber den Konkurrenten zu erzielen. Risikomanagement bedeutet auch ein einheitliches Verständnis von Risiken im gesamten Unternehmen, welches auf allen Ebenen konsistent kommuniziert werden kann und dadurch das Risikobewusstsein unternehmensweit verbessert. Dies allein wird zu einer Verminderung des Risikos im Unternehmen führen.

  • Controlling 
    Glauben oder Wissen? Wir unterstützen Sie dabei, den Soll-Zustand in Ihrem Controlling-Vorhaben schnell und effizient zu erreichen. Unsere erfahrenen Berater führen wirksame, best-practice Controlling-Prozesse ein, damit Ihr Unternehmen agiler und überlegter handeln kann. Wir übernehmen nicht nur die Entwicklung und Umsetzung von Controllingkonzepten, sondern auch die laufenden Aufgaben des Controllers, von den monatlichen Berichten über die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmens, hin zur Erstellung von Wirtschaftsplänen und Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen, der Durchführung von Marktanalysen sowie der fortlaufenden Erhebung und Bewertung von Risiken.