Die LINTRA-Methode

Entlang der aufzunehmenden Prozesskette stellt sich für uns die Frage: Wer macht Was, Womit, Wie und nach Welchen Regeln? Auf diese Weise entsteht eine transparente und ganzheitliche Abbildung des Unternehmens und somit ein praktisches Werkzeug zur kompetenten Führung und nachhaltigen Sicherung Ihrer Effizienz.

So flexibel wie Ihr Unternehmen

Die Anforderungen Ihres Projektes sind so individuell wie Ihre Bedürfnisse. Deshalb steht am Beginn jedes LINTRA-Projektes die Anpassung der Methode. So verfügen Sie schon nach kurzer Zeit über einen detaillierten Plan zur Vorgehensweise. Und Sie haben schnell einen Überblick über alle Arbeitsschritte nach Inhalt, Dauer und Aufwand.

Die LINTRA-Methode ist darauf ausgelegt, Ihnen das Spektrum der LINTRA schnell und übersichtlich verfügbar zu machen. Sie wird in jedem Projekt individuell an die Strukturen und Bedürfnisse Ihres Unternehmens angepasst. Und sie garantiert bei individueller Planung die gleichbleibend hohe Qualität aller LINTRA-Serviceleistungen.

Innovation und Erfahrung

Bei LINTRA treffen jahrelange Erfahrung bei der Transformation von Unternehmensorganisationen auf Innovation aus Forschung und Lehre. So wurde die Grundlage unserer Vorgehensweise im Rahmen eines Forschungsprojektes der Universitäten Magdeburg und Wuppertal entwickelt: Hier wurde untersucht, wie kleine und mittelständische Unternehmen von den Auflagen diverser Normen (z.B. der  ISO 9000 ff.) profitieren und sich für die neuen Anforderungen an Transparenz im Unternehmen wappnen können. Anforderungen wurden mit den Lösungsangeboten des Marktes verglichen und Strategien entwickelt, wie bestehende Lücken optimal geschlossen werden. Die Ergebnisse dieser Studie waren die Grundlage für die Entwicklung von QUAM by LINTRA.

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