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Auch bei Ihnen gibt es Einsparpotentiale im Einkauf!

Sie müssen nur die besten Lieferanten mit den besten Konditionen finden. Oder vielleicht auch Ihre guten Lieferantenbeziehungen weiter verbessern und ausbauen. Überall stecken Potentiale.
Wichtig ist, die Prozesse und Abläufe so einfach wie möglich zu gestalten und die Dinge umzusetzen, statt in langwierigen Sitzungen darüber zu reden.

Von einer modernen Einkaufsorganisation wird ein ergebnisorientiertes sowie flexibles Handeln bezüglich der stetig steigenden Herausforderungen erwartet. Ein guter Einkauf steigert den Unternehmenswert!

Wir handeln für Sie bei einem Einkaufs-Quick-Check zum Festpreis von nur 5000,- EUR* inkl. aller Spesen

Signifikante Kostenreduzierungen sind möglich! Lassen Sie sich von uns und unserem Know-how bei einem Quick-Check davon überzeugen. Der Quick-Check, eine lieferantenneutrale und unabhängige Kurzanalyse Ihres Einkaufs auf Basis von Erfahrungs- und Benchmarkdaten, beinhaltet:

  • ein Gespräch mit den Einkaufsverantwortlichen über die vereinbarten Lieferantenkonditionen und Abläufe in Ihrer Einkaufsorganisation,
  • ein Benchmarking mit zwei relevanten Produktgruppen in Abstimmung mit dem Einkaufsleiter,
  • Ermittlung des möglichen Einsparvolumen für diese Produktgruppen auf der Basis von Jahresverbrauchsmengen,
  • Kurzanalyse der Abläufe in der Einkaufsorganisation,
  • Ermittlung Ihres möglichen Gesamteinsparvolumens im Beschaffungsbereich und
  • Handlungsempfehlungen mit möglichen Maßnahmen zur Optimierung der Einkaufsorganisation und ggf. deren angegliederten Bereiche.

 
 
 
 

Unsere Dienstleistungen zur Kostenoptimierung im Einkauf

Wir bieten Ihnen darüber hinaus weitere Beratungsdienstleistungen an, je nach Vereinbarung zum Festpreis oder erfolgsabhängig und in jedem Fall mit Erfolgsgarantie.

  • Benchmark von Konditionen und Preisen. Wir überprüfen Ihre Einkaufsquellen (Produkte/Dienstleistungen/Lizenzen) hinsichtlich Einsparpotentiale und schlagen Ihnen ggf. Umstieg auf ausgesuchte Unternehmen vor.
  • Maßnahmen zur Verbesserung bestehender Lieferantenbeziehungen
  • Prüfung und Unterstützung bei der Neuverhandlung relevanter Lieferverträge
  • Ihre Einkaufsverhandlungen effizient vor- und nachbereiten
  • Bündelung und ggf. Zentralisierung der Beschaffungsaktivitäten
  • Projektunterstützung, Einkaufsprojekte
  • Artikel- und Lieferantenstraffung
  • Optimierung von Dienstleistungen, Versicherungen, Fuhrpark
  • Einführung C-Teile-Management
  • Einführung von Einkaufsregeln in Form eines Einkaufshandbuchs 
  • Aufbau von Controlling-Instrumenten (Kennzahlen) 
  • zielorientierte Schulungen Ihrer Einkäufer 
  • Entwicklung und Einführung von Zielvereinbarungen 
  • Interimsmanagement im Bereich Einkauf/Materialwirtschaft 
  • Optimierung Ihrer Lagerbestände

Wir würden uns freuen, Sie bei der Aktivierung Ihres Einsparpotenziales unterstützen zu dürfen.

Wir sind spezialisiert auf Unternehmen mit einer Größenordnung von 50 bis 500 Beschäftigten, deren Einkaufsvolumen zwischen 1 und 50 Mio. Euro liegt. Besonders die folgenden Branchen sprechen wir an:

  • Metallverarbeitende Industrie
  • Elektroindustrie
  • Kunststoffverarbeitende Industrie
  • Automobilindustrie
  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Bahnzulieferer

Interesse? Hier können Sie uns kontaktieren >>

Erfahren Sie mehr über Gerd Biebelmann, den Spezialisten im Einkauf >>

 

* Die Rechnungsstellung erfolgt nach Abschluss des
Quick-Checks. Unsere Rechnung ist zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer innerhalb von 14 Tagen nach Erhalt und ohne Abzug zur Zahlung fällig. Darüber hinaus gelten die AGBs der LINTRA GmbH in der aktuellen Fassung.